EXKLUSIV: Hollywood ist dem Aufruf gefolgt und hat sich zur Rettung des Motion Picture & Television Fund zusammengeschlossen, der Ende letzten Jahres vor seinem „unmittelbaren Untergang“ und der sehr realen Aussicht stand, seine Türen zu schließen und sein Geschäft einzustellen. Seit MPTF im Oktober Alarm geschlagen hat, haben die Spendenaktionen für Notfälle fast 12 Millionen US-Dollar gesammelt und die 101-jährige Wohltätigkeitsorganisation vor dem Abgrund einer Katastrophe bewahrt, die durch einen „perfekten Sturm“ steigender Ausgaben und sinkender Einnahmen während der Covid-Pandemie verursacht wurde.
Und obwohl die unmittelbare Krise vorüber ist und sich die finanzielle Situation von MPTF stabilisiert hat, benötigt es immer noch dringend Spenden, um weiterhin als Sicherheitsnetz für Tausende von Film- und Fernsehindustriearbeitern und als Altersheim für Hunderte von Industrieveteranen zu fungieren.
„Wir sind vom Abgrund zurückgetreten“, sagte Bob Beitcher, Präsident und CEO von MPTF. „Wir haben unseren ‚Puh-Moment’ überstanden, aber der Bedarf ist immer noch da; es ist immer noch dringend. Es ist definitiv nicht die Zeit für die Industrie zu denken, dass MPTF in Ordnung ist, dass andere das Problem gelöst haben und dass sie nicht selbst etwas tun müssen. Es gibt noch viele große Unternehmen und Branchenführer, die uns unterstützen können und sollten.“
Zu Beginn der Pandemie verfügte MPTF über Reserven von über 40 Millionen US-Dollar, die bis Ende 2022 auf nur noch 16 Millionen US-Dollar zurückgingen – ein Rückgang, der auf die Kosten für die Sicherheit von Bewohnern und Mitarbeitern während der Pandemie zurückzuführen ist; entgangene Einnahmen durch freie Betten und ein Moratorium für Neuaufnahmen während der Pandemie; verlorene Finanzierung durch seine großen jährlichen Veranstaltungen wie die Nacht vor den Oscars und den Abend vor den Primetime Emmys; ein Rückgang seines Aktienportfolios und die allgemeine Unsicherheit in Wirtschaft und Branche, die beide nicht zu einer Mittelbeschaffung führen.
„Angesichts der Schuldenverpflichtungen und der Einhaltung von Bankvereinbarungen zum Jahresende, die uns ins Gesicht starrten, waren wir Ende September kaum 20 % unseres Gesamtmittelbeschaffungsziels für das Jahr entfernt und konnten nur Ärger am Horizont erkennen“, sagte Beitcher kurz gegenüber Familienmitgliedern vor Weihnachten. „Also die hoffnungsvolle Nachricht, die ich Ihnen heute mitteilen kann, ist, dass unser Aufruf zum Handeln im Oktober das Feuer unter vielen Branchenmitgliedern entfacht hat, die sich heute um MPTF und seine Zukunft kümmern, aber nicht auf ihre Notwendigkeit geachtet haben, grundlegende Finanzmittel bereitzustellen Unterstützung. Auch wenn wir das Ziel für 2022 bis Jahresende möglicherweise nicht zu 100 % erreichen, werden wir nahe genug herankommen und einige Anpassungen an unserem Bankdarlehen vornehmen, und MPTF wird weiterhin in der Lage sein, unsere Campusbewohner und die gemeindebasierte Industrie zu versorgen Mitglieder mit der gleichen hohen Qualität an mitfühlender Pflege im Jahr 2023 und darüber hinaus.“
„Ich zögere immer, die Zukunft vorherzusagen“, sagte er am Freitag, „aber wir haben jetzt zumindest für die nächsten Jahre finanzielle Stabilität, und wenn wir weiterhin Geld auf dem Niveau sammeln können, das wir 2022 angenähert haben, dann sollten wir noch lange da sein. Aber das war kein dreimonatiger Sprint. Es ist ein mehr als hundertjähriger Marathon, und die Ziellinie besteht darin, eine Investitionsreserve aufzubauen, die groß genug ist, dass die Einnahmen daraus zusammen mit der jährlichen Mittelbeschaffung und unseren Veranstaltungen ein wesentliches Element unserer langfristigen Nachhaltigkeit sein können, und wir Davon sind wir derzeit noch weit entfernt.“
Im Oktober sagte Beitcher, dass MPTF bis Ende des Jahres 10 bis 12 Millionen US-Dollar aufbringen müsse, um im Geschäft zu bleiben. „Wir führen immer noch diese letzte Abrechnung durch“, sagte er am Freitag, „aber es sieht so aus, als würden wir den 12 Millionen Dollar ziemlich nahe kommen, und wir haben ein paar großzügige langfristige Verpflichtete, die zugestimmt haben, ihre zu beschleunigen 2023 bis 2022 zugesagt. Wir hatten also am Ende des Jahres die liquiden Mittel, um unsere Liquiditätsvereinbarung mit der Bank zu erfüllen. Tatsächlich haben wir am Ende des Jahres die Hälfte der Schulden zurückgezahlt, das Darlehen neu verhandelt und den Covenant reduziert und uns für 2023 und die Zukunft in eine gute Position gebracht.“
Die Bank, sagte er, „verstand, wo wir sein mussten, und sie ging flexibel auf unsere Bedürfnisse ein. Das ausstehende Darlehen betrug ungefähr 14 Millionen US-Dollar, und wir haben 7 Millionen US-Dollar zurückgezahlt.“ Das finanzielle Bild von MPTF wird Ende 2023 erneut verbessert, wenn der Verkauf eines 18 Hektar großen Grundstücks südlich des Campus in North Hollywood abgeschlossen wird, das in eine private Luxus-Seniorengemeinschaft umgewandelt wird.
Auf die Frage, wie sich all diese Ungewissheit auf die 250 Bewohner von MPTF und diejenigen ausgewirkt hat, die planen oder hoffen, Bewohner zu werden, sagte Beitcher, dass er den derzeitigen Bewohnern und ihren Familien gesagt habe, „dass die Dinge stabil sind und dass sie sich keine Sorgen darüber machen sollten, dass wir nicht da sind – dass wir stabil sind und dass sie sich keine Sorgen machen sollten, ob sie auf den Campus ziehen oder, wenn sie auf dem Campus sind, nach Alternativen suchen müssen.
„Unsere Botschaft an sie ist, dass wir das Jahr überstanden haben und die finanzielle Situation stabil ist und dass sie, was auch immer sie für 2022 hatten, einen Neujahrsvorsatz zum Vergessen fassen können. Aber abgesehen davon ist es, wie jede andere gemeinnützige Organisation, immer ein Jahr-zu-Jahr-Unternehmen. Aber wenn wir weiterhin Geld in Höhe von 12 Millionen US-Dollar pro Jahr sammeln können, plus unsere jährliche Spendensammlung und unsere Veranstaltungen, dann stehen wir auf einem soliden und stabilen Boden.“
Beitcher sagte auch, er wolle den vielen Einzelpersonen, Gewerkschaften und Unternehmen danken, die sich in den letzten Monaten für die Rettung der Wohltätigkeitsorganisation eingesetzt haben. „Unter anderem, wofür diese drei Monate bekannt sein werden, war ein Moment der Staffelübergabe in Bezug auf das MPTF-Fundraising, bei dem Branchenführer auf der kreativen Seite eine große Rolle spielen. Leute wie Emma Thomas und Christopher Nolan, Rian Johnson, Susan und Robert Downey Jr., John Wells, Peter Rice, die Russo-Brüder, Vin Diesel, Jane Semel und Sherry Lansing – Leute, die nicht nur 2022 große Beiträge leisteten – und viele von ihnen Sie waren zum ersten Mal große Spender – aber sie sind auch starke Befürworter und Menschen, die ihre Netzwerke angerufen haben, um zu helfen, Geld zu sammeln, und in vielen Fällen sehr erfolgreich, und sich dazu verpflichtet haben, dies im Jahr 2023 und darüber hinaus zu tun.“
Zu den Lektionen, die die MPTF gelernt hat, gehört, dass sie sich nicht mehr in erster Linie auf nur einen großzügigen Unterstützer verlassen kann, der ihre Spendenbemühungen leitet, wie es einst mit Lew Wasserman und dann mit Jeffrey Katzenberg der Fall war. „Also sind wir von diesem Ein-Personen-Modell weggekommen – es war Lew und dann war es Jeffrey“, sagte er. „Die Leute fragten: ‚Wer wird der nächste Jeffrey?’ Und wir sagen seit Jahren, dass es keinen zweiten Jeffrey geben wird; das wird ein anderes modell. Und ich denke, wir sind bei diesem Modell der Spendenaktion gelandet, und es stellte sich heraus, dass es Kreative, Produzenten und das ganze Netzwerk der nächsten Generation von Branchenführern waren.
„Und es war auch ein Moment für die Gilden und Gewerkschaften, sich zu engagieren. Wir haben bedeutende Spenden zum Jahresende von der DGA, der WGA, IATSE, Prop Local 44, IATSE Local 728 und SAG-AFTRA erhalten, die immer ein hervorragender Spender sind und ihre Spenden im Jahr 2022 und für 2023 und darüber hinaus verstärkt haben.“
Er stellte jedoch fest, dass die großen Konglomerate, denen die Studios und Netzwerke gehören, mit wenigen Ausnahmen noch ihren Beitrag leisten müssen. „NBCUniversal ist ein bedeutender und sehr loyaler Spender“, sagte er. „Disney hat uns 2022 ein schönes Geschenk gemacht; Die Redstone Foundation ist ein langjähriger Spender für uns, und Amazon Studios steigt 2023 mit einer mehrjährigen Zusage ebenfalls ein. Und dann fällt es ehrlich gesagt ab. Das ist also offensichtlich etwas, worauf wir uns im Jahr 2023 und darüber hinaus konzentrieren.“
Im Dezember erhielt die MPTF auch einen großen Schub von KTLA, die das allererste Telethon der Wohltätigkeitsorganisation veranstaltete, bei dem über 876.000 US-Dollar gesammelt wurden. „Wir sind KTLA wirklich sehr dankbar“, sagte Beitcher und bemerkte, dass der Sender „uns für 2023 zurückgefragt hat und es hoffentlich eine jährliche Veranstaltung sein wird.“
Courteney Bailey, Chief Development Officer von MPTF, sagte, dass das Telethon „eine brandneue Erfahrung und eine großartige Gelegenheit für uns war. Und weil es im Sturm unseres Aufrufs zum Handeln kam, war es ein noch mächtigeres Werkzeug, als wir uns hätten vorstellen können. Wir wurden mit Graswurzel- und kleineren Spenden überschwemmt, was schön ist, weil wir versuchen, unsere Spenderpyramide und unsere Unterstützung auf jeder einzelnen Ebene aufzubauen.
„Die Zusammenarbeit mit dem KTLA-Team war großartig, und wir hoffen, dies zu einer jährlichen Veranstaltung ohne Enddatum zu machen. Also unterhalten wir uns mit dem KTLA-Team darüber, wie 2023 aussehen wird.“ Sie sagte, sie werde sich am Samstag mit Janene Drafs, General Manager von KTLA, treffen.
Nach dem Telethon sagte sie: „Wir versuchen, unsere Geschichte mehr zu erzählen, und dafür wird die MPTF Unterstützung bekommen. Wir hatten eine Menge branchenfremder Mitglieder, die uns finanziell unterstützten und sich meldeten, um zu sagen: „Wow, ich hatte keine Ahnung, dass es eine Organisation wie diese gibt. Ich wünschte, andere Branchen hätten ein solches Sicherheitsnetz wie Sie, aber ich danke Ihnen auch, dass Sie sich um die Menschen kümmern, die uns durch Film und Fernsehen so viel Freude bereiten.“ Daher waren wir begeistert und wirklich dankbar, und es war wahrscheinlich der Höhepunkt unseres gesamten Jahres, in dieser sehr herausfordernden Zeit auf diese Weise zusammenzukommen.“
Die Vorbereitungen für die Spendenaktion der MPTF in der Nacht vor den Oscar-Verleihungen im März, die persönlich stattfinden wird, seien ebenfalls im Gange, sagte sie.
In Bezug auf die Zukunft von MPTF sagte sie: „Wir denken oft darüber nach: kurz- und langfristig. Beim Fundraising sind wir definitiv im Marathon-Modus, wobei wir uns der Dringlichkeit sehr wohl bewusst sind. Letztes Jahr haben wir einen solchen Hügel überwunden, aber wir sind damit noch lange nicht fertig. Die gute Nachricht ist, dass wir Ende September weniger als 20 % unseres zusätzlichen Jahresziels von 12 Millionen US-Dollar erreicht haben, abgesehen von Veranstaltungen und anderen Mittelbeschaffungen. Und bis Ende des Jahres haben wir diese Lücke geschlossen und die Hälfte unserer Kreditvereinbarung zurückgezahlt, was uns für die Zukunft wirklich optimistisch stimmt. Und was wir tun wollen, ist, dies fortzusetzen. Wir können nicht jedes Jahr einen dringenden Aufruf zum Handeln versenden. Aber was wir tun können, ist weiterhin die Leute zu kultivieren, die aufgestanden sind und sich gemeldet haben, und sie nicht nur konsequent an uns zu spenden, sondern sich auf sinnvolle Weise zu beteiligen, damit sie die Organisation wirklich besser kennenlernen und nutzen können ihre Stimme. Das war so schön. Wir hatten Befürworter, die sagten: „Ich werde nicht nur spenden, sondern in Ihrem Namen mit anderen sprechen.“ Ich kann nicht ausdrücken, wie wertvoll das für MPTF ist.
„Kurzfristig wollen wir die Night Before und die Events in diesem Jahr zu etwas Besonderem machen; der Telethon sammelt so viel Geld wie möglich, und dann entwickeln wir mit unserem Vorstand sowie unserem internen Team Pläne zur Stärkung unseres Ziels der 100-prozentigen Teilnahme und der Spenderpyramide auf allen Ebenen. Wir glauben so sehr an die Mission. Ich habe noch nie mit jemandem innerhalb oder außerhalb unserer Branche gesprochen, der nicht gesagt hat: „Wow. Was für eine unglaubliche Organisation und die Arbeit, die die Mitarbeiter leisten – unsere Sozialarbeiter, unsere Krankenschwestern. Das Produkt ist gut. Es ist nur so, dass wir unsere Geschichte besser erzählen müssen. Wir sagen das schon seit einiger Zeit, aber wir haben festgestellt, dass der Schlüssel das Peer-to-Peer-Storytelling ist. Und ich denke, wir sind auf einem guten Weg.“
„Jeder, der uns ein bisschen kannte oder von jemandem gehört hat, hat unseren Ruf gehört“, sagte sie. „Sie sind aufgestiegen. Sie haben es verstanden und es hat Klick gemacht. Jetzt denke ich, dass es unsere Verantwortung ist, weiterzuschleifen, weiter nach draußen zu gehen und unsere Geschichte zu erzählen, weil ich wirklich glaube, dass die Menschen dieses nächste Jahrhundert des Dienstes sehen und dabei sein wollen, und sie wollen sicherstellen, dass dies der Fall ist Ort geht nicht weg.“
source – deadline.com
