Disney organisiert seine weitläufigen Geschäfte in drei Kernsegmente, Unterhaltung, ESPN und Parks, Erlebnisse und Produkte, während CEO Bob Iger das Unternehmen umstrukturiert.
Der Schritt folgt seinem Abbau von DMED oder Disney Media & Entertainment Distribution, das vom früheren CEO Bob Chapek gegründet wurde und den kreativen Führungskräften des Unternehmens die Kontrolle über Inhaltsentscheidungen entriss. Jetzt wissen wir, wie die neue Struktur aussehen wird. Es zielt darauf ab, die kreative Autorität an Disneys „Weltklasse-Kreativteam“ und seine „beispiellosen Marken und Franchises“ zurückzugeben, sagte er während einer Telefonkonferenz nach den jüngsten Quartalsergebnissen des Unternehmens.
Die Reorganisation ist ein Schlüsselelement einer Transformation, die seiner Meinung nach auch dazu beitragen wird, das Streaming-Geschäft für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität zu rationalisieren und die Kosten in einer Welt des verschärften Wettbewerbs und der globalen wirtschaftlichen Herausforderungen zu senken.
Das DTC-Geschäft, mit Ausnahme von ESPN+, wird unter Unterhaltung geführt.
Iger sagte, dass die heute angekündigten Schritte kumulativ eine neue Ära in der Transformation des Unternehmens in den letzten zwei Jahrzehnten widerspiegeln. Die erste war eine Phase des schnellen Wachstums seiner Kern-IP, in der Disney Pixar, Marvel und LucasFilm erwarb. Die zweite, ab 2016, war die Vorbereitung auf Disneys Übernahme von 20th Century Fox und der anschließende Ausflug ins Streaming mit der Einführung von ESPN+ und Disney+.
Der boomende Geschäftsbereich Parks und Resorts, zu dem Kreuzfahrtschiffe und Konsumgüter gehören, bleibt bestehen.
Angesichts des Niedergangs linearer Netzwerke und steigender Kosten für Sportrechte war ESPN ein Ziel von Disney-Investoren wie Daniel Loeb von Third Point, der sagte, es sollte ausgegliedert werden, diese Meinung dann jedoch zurückzog, da es „Potenzial als Standplatz“ sei -Einzelgeschäft und eine weitere Branche für Disney, um ein globales Publikum zu erreichen, um Anzeigen- und Abonnenteneinnahmen zu generieren.“
Ein anderer Aktivist, Nelson Peltz, befindet sich derzeit in einem Stellvertreter-Kampf um einen Sitz im Vorstand von Disney.
ESPN+ hatte Ende letzten Jahres 24,9 zahlende Abonnenten, ein Plus von 2 % (von 24,3 Millionen) im Jahr zuvor. Es wird einzeln oder im Bundle mit Disney+ und Hulu angeboten.
source – deadline.com
