Führungskraft des Jahres Interview –

Bei Karten für Bad Bunny’s El Ultimo Tour del Mundo Arena Tour im April 2021 in den Vorverkauf ging, zeigte sich sein Manager Noah Assad vorsichtig optimistisch.

„Ich dachte, wir würden gut abschneiden, weil es nach der Pandemie war und alle ausgehen wollten, aber wir gingen in den Verkauf, ohne es wirklich zu wissen – und wir haben es genau aus diesem Grund ein Jahr später gemacht“, sagt Assad.

Für Assad ist „es gut machen“ gleichbedeutend mit dem Brechen einer Art Rekord geworden. Aber selbst er hatte nicht damit gerechnet, dass Bad Bunny einen der historischsten und rekordverdächtigsten Auftritte für einen Künstler in der Geschichte der Band haben würde Diagramme. El Ultimo Tour del MundoDas Vorverkaufsdatum von wurde zum Top-Verkaufstag für jede Tour auf Ticketmaster, seit Beyoncé und Jay-Zs On the Run II-Tour im Jahr 2018 in den Verkauf gingen und der Lauf 480.000 Tickets in weniger als einer Woche ausverkaufte.

Vier Monate später El Ultimo Tour del Mundo Im April 2022 begann Bad Bunny mit seiner World’s Hottest Tour im Stadion und wurde der erste Künstler, der im selben Kalenderjahr separate Tourneen im Wert von über 100 Millionen US-Dollar auf die Beine stellte. Letztendlich brachten seine 81 Konzerte im Jahr 2022 434,9 Millionen US-Dollar ein, die höchste Kalenderjahressumme für einen Künstler seit dem Start von Boxscore Ende der 1980er Jahre. Die Tour brach lokale Umsatzrekorde in 13 nordamerikanischen Märkten auf dem Weg, die größte Latin-Tour aller Zeiten zu werden.

Die Dominanz von Bad Bunny in den Charts hat ihn dazu gebracht ‘s Top-Künstler des Jahres, nach Zahlen, der erste Latin-Act und der erste Künstler, der in einer anderen Sprache als Englisch aufnimmt, um die Auszeichnung zu erhalten. Sein Album Un Verano Sin Tidas im Mai auf Assads Independent-Label Rimas Entertaint veröffentlicht und von The Orchard vertrieben wird, war das erste nicht-englische Set, das jemals die Rangliste der 200 Alben zum Jahresende anführte, und die erste rein spanische Veröffentlichung, die für das Album des Jahres nominiert wurde Grammy Awards, eine von Bad Bunnys drei Nicken.

„Darauf war ich sehr stolz, vor allem, weil es zu 100 % ein spanischsprachiges Album war“, sagt Assad. „Es hat nicht einmal einen Vers auf Englisch.“

Darüber hinaus werden Bad Bunny im April als erster lateinamerikanischer Act Coachella-Headliner sein. Und Assad, 32, realisiert einige seiner eigenen Meilensteine, einschließlich der Ernennung ‘s jüngste Führungskraft des Jahres und der erste Latino, dem diese Ehre zuteil wurde.

Seine Leistung unterstreicht nicht nur die wachsende weltweite Popularität und Rentabilität der lateinamerikanischen Musik, sondern wirft auch ein Licht darauf, was ein unabhängiger Emporkömmling leisten kann – unabhängig vom Genre oder der Unterstützung eines etablierten Unternehmens – wenn er mit Mut, Eifer und tiefem musikalischem Wissen ausgestattet ist. Loyalität und das Selbstvertrauen, Regeln zu brechen und neue zu schaffen.

Bad Bunny ist bei Assads Label Rimas Entertaint unter Vertrag, das 2014 als digitales Marketing- und Vertriebsunternehmen gegründet wurde. Es hat sich zu einem Betrieb mit über 100 Mitarbeitern entwickelt, der von The Orchard vertrieben wird, mit einer Liste, die von Veteranen (Arcángel, Jowell & Randy) bis zu vielversprechenden Newcomern (Mora, Eladio Carrión) reicht, von denen viele bei 360 Deals unterschrieben sind. Rimas beendete das Jahr 2022 auf Platz 7 ‘s Top Labels-Chart zum Jahresende und auf Platz 1 der Top Latin Labels-Chart zum Jahresende, mit 23 Chartalben von sieben Künstlern neben Bad Bunny.

Assad startete auch RSM Publishing, das von der Universal Music Publishing Group verwaltet wird und die Nummer 1 war ‘s Hot Latin Songs Publishers-Liste zum Jahresende. Und während Bad Bunny sein sichtbarster Management-Kunde ist, begann Assad vor 18 Monaten auch mit der Verwaltung von Karol G. mit seiner neuen Managementfirma Habibi, mit hervorragenden Ergebnissen. Ihre $trip Love-Tour 2022, die von AEG Presents beworben wurde, brachte 69,9 Millionen US-Dollar mit 410.000 verkauften Tickets für 33 Arena-Shows in Nordamerika ein – laut Boxscore die bestverdienende US-Tour aller Zeiten von einem weiblichen Latin-Act.

„Noah hat ein unübertroffenes Verständnis für seine Künstler“, sagt Jody Gerson, Vorsitzender/CEO von UMPG. „Sein Instinkt, sie zu vermarkten und zu promoten, wie er es bei Bad Bunny und Karol G so gut gemacht hat, gehört zu den besten, die ich je in der Branche gesehen habe. Als Führungskraft ist Noah loyal, ehrlich, innovativ und klug, und das sind nur einige der vielen Eigenschaften, die ihn zu einem fantastischen Partner machen.“

Obwohl er erst 32 Jahre alt ist, sieht sich Assad als „Semi-Tierarzt“. Ich mag für viele Leute ‚neu’ sein, aber ich bin seit 12 Jahren dabei“, sagt er lachend. Als bekennender Reggaetón-Nerd mit langen blonden Haaren, die zu seinem entspannten Surfer-Vibe passen, wuchs Assad – geboren als Sohn eines libanesischen Vaters und einer Mutter aus St. Croix – in Puerto Rico auf und ist seit der siebten Klasse „von Reggaetón konsumiert worden Kultur.” Mit 16 promotete er Hauspartys, buchte Bands wie Farruko, bevor er ein großer Name wurde, und pflegte Beziehungen zu bereits etablierten Acts wie Chencho Corleone von Plan B. „Chencho war der erste etablierte Künstler, der einfach Ja zu mir sagte“, sagt Assad, ein Gefallen, der sich für Corleone ausgezahlt hat; „Me Porto Bonito“, seine erfolgreiche Kollaboration bei Bad Bunny’s Un Verano Sin Tiwurde das erste rein spanische Lied an die Spitze ‘s Streaming-Songs-Chart. Dieser Moment, in dem sich der Kreis schließt, unterstreicht Assads Ruf, Beziehungen zu Kontakten zu pflegen, denen er treu bleibt. „Wir arbeiten mit allen zusammen; wir koexistieren immer“, sagte er letztes Jahr. Seien Sie Zeuge seiner Deals mit gegnerischen Teams bei The Orchard und Universal, während seine Top-Tour-Acts – Bad Bunny und Karol G – mit Live Nation bzw. AEG zusammenarbeiten.

„Noah ähnelt Bad Bunny darin, dass er auch ein Einhorn ist“, sagt Henry Cárdenas, der erfahrene Promoter und Gründer von CMN, das die letzten beiden Tourneen von Bad Bunny produzierte und promotete, einschließlich der Stadiontournee in Partnerschaft mit Live Nation. „Der Typ wird ein Imperium aufbauen und er steht zu seinem Wort. Ich vergleiche ihn mit den alten Managern, wo wir das Geschäft per Handschlag abgeschlossen haben, und er ist dankbar. Was mich betrifft, hat er mich weiterhin berücksichtigt, was darauf zurückgeht, dass ich von Anfang an mit ihm zusammengearbeitet habe.“

Während sich Assads Erfolg sehr aktuell anfühlt – im Einklang mit seinen jungen Acts, dem relativ neuen Mainstream-Erfolg von Reggaetón und Bad Bunnys Vorliebe, Musik mit wenig oder gar keiner Vorankündigung zu veröffentlichen – ist er eigentlich ein Planer; wie sein berühmter kunde denkt er langfristig an den erfolg. Das war nicht immer so. Als junger Promoter erinnert sich Assad daran, dass er in der Zeit, die er halb im Scherz als „Ära der Reggaetón-Depression“ bezeichnet, von 2009 bis 2016, als die Musik größtenteils kostenlos und kostenlos konsumiert wurde, mächtig darum kämpfte, Geld zu verdienen (und oft „gehetzt“ wurde). Geld kam fast ausschließlich aus Live-Shows.

„YouTube war das Outlet, das es zu einem kommerziellen Geschäft gemacht hat“, sagt Assad, der sagt, er habe einen frühen Vertrag mit der Plattform abgeschlossen, um die Millionen von Aufrufen zu monetarisieren, die die Musik für viele unabhängige Künstler und schließlich für seine eigenen generiert hat – einschließlich eines 22-jährigen. jährigen, der sich Bad Bunny nannte. „Ich hatte nicht das Privileg, mit einem bereits etablierten Künstler zu arbeiten, aber ich hatte das große Glück, dass Bunny mir vertraute und mit mir arbeitete. Bunny lässt mich gut aussehen“, sagt er. An der Seite seines Künstlers begann Assad, langfristig zu denken, und selbst wenn seine Handlungen improvisiert erscheinen, sind sie alles andere als. Nehmen Sie den Doppelschlag von Back-to-Back-Touren mit einem Hit-Album dazwischen, das konzipiert wurde, nachdem die Ticketpreise für Bad Bunnys Arena-Tour unmittelbar nach ihrem Verkaufsstart im Jahr 2021 in die Höhe geschnellt waren.

„Wir fingen an, heiß zu werden, aber wir dachten erst im Sommer an Stadien“, sagt Assad und weist darauf hin, dass Bad Bunny bereits Pläne hatte, ein neues Album zu veröffentlichen, wenn die Arena-Tour zu Ende ging. Bis Oktober war ein Plan geschmiedet: Arenen im Februar, ein Album im Mai und eine Stadiontournee im Juni, die im Januar mit einer Reihe humorvoller Videos mit Bad Bunnys Freundin Gabriela Berlingari und dem spanischen Schauspieler Mario Casas angekündigt werden soll. „Auf dem Weg dorthin gibt es viele Schwenks, aber wir folgen immer noch dem Plan“, sagt Assad. „Und alles, was wir tun, muss Sinn machen. Wenn es keinen Sinn macht, auch wenn es schön ist, passen wir.“

„Noah ist einzigartig in seinem Gespür für den Moment, seinem Engagement für eine Vision und seiner Furchtlosigkeit“, sagt UTA-Agent Jbeau Lewis, der Bad Bunny und Karol G bucht. „Noah versteht seine Künstler, er spielt immer auf lange Sicht und hat keine Angst davor Nein sagen.”

Bad Bunny hat wiederholt gesagt, dass er plant, nach Coachella eine Pause einzulegen, sowohl von Aufnahmen als auch von Tourneen. Aber für Assad verlangsamt sich die Arbeit, sein Geschäft auszubauen, nie. Letztes Jahr gründete er in Partnerschaft mit The Orchard Sonar, ein Label für die Entwicklung von Acts, das bereits Verträge mit über 50 Künstlern aus der ganzen Welt hat, darunter auch nicht-lateinische Acts. Assad ging auch eine strategische Allianz mit Live Nation ein, um neue Geschäfte außerhalb des Tourings zu entwickeln, darunter Gekko, das Restaurant Bad Bunny, das im August mit dem Gastgewerbeunternehmer David Grutman in Miami eröffnet wurde. Zuletzt kündigte er die Gründung von Rimas Sports an, einer eigenständigen Verwaltungsgesellschaft (ungeachtet des Namens ist es keine Abteilung von Rimas Entertaint), zu deren Kundenliste bereits Santiago Espinal von den Toronto Blue Jays und Diego Cartaya gehören, ein Top-Interessent für die Los Angeles Dodgers.

Assad sagt, sein größtes Ziel für 2023 habe jedoch nichts mit dem Geschäft zu tun. „Ich möchte weniger fliegen, mehr genießen und so viel Zeit wie möglich in Puerto Rico verbringen“, sagt er. “Das ist mein Ziel. Die Leute sehen mich an und denken, wegen der Haare komme ich aus Mississippi oder so. Aber ich bin nur ein Kind aus Carolina, Puerto Rico, das Reggaeton liebt.“

Diese Geschichte erscheint in der Ausgabe vom 4. Februar 2023 .